- 仕事が忙しすぎて部下と話をする時間がない
- リーダーシップにまったく自信を持てない
- 部下の考えていることが分からない
- やる気のない部下の扱いに困っている
- 部下が言ったことを全く理解していない
- 若い部下と何を話して良いかわからない
- 部下のうまい叱り方が分からない
- 部下に指示を出しても、「できません」「無理です」を連発する
- 部下の目標意識が非常に低い
- そりの合わない部下とうまくやる方法を知りたい
最近、私たちの所には、特にこのようなご相談が多くなりました。
これからの会社経営はまさに戦国時代です。
業績を残せるか残せないか、残し続けられるかどうかは
あなたの会社の部課長リーダーにかかっています。
これからは部課長リーダーが活き活きと前向きに働ける会社とそうでない会社に別れ、それが勢いのある会社と勢いのない会社を生み出していきます。残念ながら勢いのなくなった会社は早晩、自然に消滅していくことになります。
これを読まれている会社経営者・役員・リーダー様は、当然ご自身の会社を「勢いのある会社」にしていきたいと思われていますよね。
では、どのような会社が「勢いのある会社」になるのでしょうか?
メンバーの一人一人が自分と自分の仕事に自信を持ち、
高いモチベーションを保ちながら、仕事をしている会社
さらに、メンバーが互いに刺激し合い、助け合い、
チーム一丸となって成長し、貢献することに喜びを見出している会社
です。
さらに言えば、たとえば、
部下が「社長(部長)、こういうことやってみましょう」と言ってくる会社です。
このような会社になったらいいと思いませんか?
実は、部下一人一人の育成に限って言えば、その方法はちまたに溢れています。
例えばコーチング。
これはこれで優れた手法です。
そしてかなりメジャーになりましたよね。
しかし、個人ではなく、チーム全体のシナジー(相互作用)
を高めながらチーム全体を育成する方法をあなたは知っていますか?
この手法は日本でまだほとんど知られていないのです。
それを私たち、灰谷と石見がお伝えします。
この手法をリーダー自身が身につけ組織に組み込めれば、
きっとあなたの会社、組織は1+1=2ではなく、
1+1が3にも、4 にもなります。
それが当社の恐ろしいほど部課長リーダーを始め部下やチームが動き出す
「最強のチームビルディング」
です。
しかし、そんなことを言われても
「本当にうちの会社に取り入れられるのか? 」
「どれだけの価値があるものなのか? 」
「実際に体験してみないとなんとも言えない 」
といった疑問や不安もあるかもしれません。
そのために少しでも最強のチームビルディングを体験していただける
セミナーを開催しています。
ぜひ、ご参加ください。
また、今までのセミナーでは、こんな声をいただいております。
●一人よりもチーム全体で考えた方がより効果的な結果につながることを学びました。
(飲食)
●個性は、良い悪いではなく、上手に使いこなすことが長所に繋がる、という考え方がグッと心に 響きました。(介護)
●自分自身の特性をより認識できました(保険代理店)
いかがでしょうか?
体験セミナーまで待てない方はお問合せください。
その際に「無料カウンセリング希望」と申しつけください。
電話の方は → 06-6375-2757 担当 石見まで
メールの方は → こちらの問い合わせフォームから
あなたのご参加をこころからお待ちしています。
あなたの組織を必ず燃える集団に変えます!




