◆プログラム修了後　2ヶ月後の声
最強のチームビルディングプログラムを受けてから2カ月後に
インタビューさせていただきました。

株式会社ホープhttp://www.e-hope.co.jp/index.html

事業

車両管理事業・経営受託事業・介護事業

背景

会社全体の業績としては堅調に推移しているものの、事業部門によっては業績にはかなり
ばらつきがあり、部門によっては利益率が低調なまま推移している状況。
各事業部の繋がりが薄く、セクショナリズムに陥っており、会社としての目指すべき姿や
今後の事業展開や事業展望をしっかり描けずに事業運営を進めていた。
従業員は漠然とした将来に対する不安があるが、業績に堅調さがあることもあり
危機感も薄く、積極的に事業を推し進めていくモチベーションを持てていない。

導入のきっかけ

比較的業績が堅調に推移している今だからこそ、
今後の会社のビジョンや事業展望をしっかり描き、
共有することが今後の会社を成長させていくことが大事であると判断し、
会社独自の理念を構築することに取り組む。
構築のプロセスは各事業部ごとにボトムアップでの構築することに決め、
共有することにもしっかり主眼を置いた取組にしていく方針で実施。

その時に大きな問題となったのが、各事業部や部署での風通しの悪さや各事業部が
セクショナリズムに陥っていた事。
理念構築をやり遂げるためにはそれらの障害を越えていく必要があり、
そのために最強のチームビルディングプログラムの導入を決めた。